第二創業期を迎えるFBGが、さらなる拡大を目指す上で発足した施策とは。 第二創業期を迎えるFBGが、さらなる拡大を目指す上で発足した施策とは。

第二創業期を迎えるFull Bet Groupがさらなる会社拡大をしていく上で、会社を支える5つの委員会が発足いたしました。本日は、その5つの委員会についての全貌を明らかにします。


——5つの委員会紹介

①チャレンジ委員会
活動内容としては、主に2つです。社員全員がチャレンジすることに前向きに意識を向けられ、チャレンジしやすい環境作りを行っています。

1.Full Bet Figfiters(FBF)
3年目以上の社員を対象とした社内の対戦型チャレンジです。
対戦カードについては年度関係なくマッチ可能で、期間・対戦内容を決定の上、事業部の壁を超えた頂上決戦を開催しています。

2.日報/週報
日報:日々ペースで問題の抽出、翌日の動きについて決定していく
週報:数字変化や達成率、変化を全社に向けて発信
チャレンジャーが掲げているKPIに対してのペースや、達成までの道のりの行動を発信していく環境作りやサポートを行っています。

②絶対達成委員会
1.月間MVP制度
毎月ごとに全社員の中から、お客様・会社に対して『圧倒的No.1』の功績を残したメンバーをMVPとして表彰しております。
功績を残されたメンバーのPR文を元に、各事業部の事業部長より事業部内メンバーの中から『No.1』のメンバーをご選出いただき優秀賞を決めていきます。
優秀賞を獲得したメンバーの中から、さらに最優秀賞のメンバーを弊社代表・取締役の2名よりご指名いただき、月1回朝礼にて全社で表彰をしております。

2.週間KPI管理
毎週末に全事業部、数値目標を持っているメンバー全員の達成・未達ペースを回収しております。目的としては、単月の達成に向けて現状ペースの把握、また未達ペースのメンバーに関しては、未達の要因・また達成に向けてのアクション立てを一緒に行っております。社内SNSツールにて、毎日の行動管理の徹底、また達成に向けて一緒に伴走しながら、連携をしております。

③教育委員会
活動目標として『FBGの社員がメンタル面・技術面・キャリア面全てで良い状態を作る』を掲げており、大きく2点の取り組みを行っています。

1.MBT(メンター・バディ・トップ)制度の運用
新卒社員、中途社員に対し1人直属の上長とは別にメンター をつけます。メンターは業務面のアドバイスだけでなく、メンタル面やキャリア面でより良い状態になるように1週間に1回面談を実施します。そして直属の上長と一緒に新卒社員、中途社員がいち早く弊社に慣れ、活躍定着できるようにサポートを行います。1年目のメンバーが安心して業務に向かえるように、社員全員で全力サポートしております。

2.内定者5daysインターン
内定者が大学生の状態から、入社した後に、イメージとの乖離がおき過去離職をしたメンバーがいたことから、少しでも会社の雰囲気や文化、事業内容などをあらかじめ知ってもらう機会があればと思いこのインターンを企画しました。すべての部署を1日おきに周り、そこで与えられたコミットメントを達成していきます。グループに分かれてインターンを行うので、そのコミットメントの達成率で勝敗を競います。少しでもチームで高めあうことの楽しさ、目標をおう営業の楽しさを体験できるようなコンテンツにしており、参加者の満足度は驚異の100%!仕事に対してワクワクした状態で入社することができる、そんなインターンになっています。

④エンゲージメント委員会
社員全員がFull Bet Groupでよかったと思う文化形成をする事で貢献欲求を引き出し、より魅力的な会社を目指します。またこのエンゲージを最大化させることにより社内外関係なく愛される会社作りを行っています。活動内容としては主に2つです。

1.部活動
会社拡大に伴い、他部署との交流を目的とし合計20部活動の発足をいたしました。
全社員の90%以上が部活動参加をしており、充実したコンテンツとなっております。

2.オフラジ
社内同士の対談ラジオを2週間に一回YouTubeでライブ配信しております。社員数が増えていく中で、普段関わる事がない社員であったり、社員がどういう想いで仕事に取り組んでいるのかなどを、全社員が気軽に聞けるコンテンツとして行っております。

⑤コンテキスト委員会
会社拡大をしていく中で、社内外での社員のマナー・コミュニケーションをもっとよりよくしていくための環境作りを行っています。世の中の為にFull Betする僕たちが、サービスを良くする前にコンテキストであったり、社会人として当たり前の事を徹底できるように発足しました。

1.各事業部に代表を配置
社員マナーやコンテキストなど問題・課題があった際にいち早く全社に共有するために、各事業部に代表を配置し、情報共有や課題の抽出などスムーズに行っています。

2.コンテキストBook
Full Bet Groupとしてのコンテキストの基準や、より意識を高めていただくように
ポップにわかりやすくまとめて全社に共有を行っております。

3.お客様アンケート
来社されたお客様から簡単なアンケートを実施しております。お客様のリアルはお声をいただくことで問題の発見、改善を測っております。


Full Bet Groupは、これまで数え切れないほどの挑戦をし失敗と成功を繰り返してきました。チャレンジや挑戦こそが、成功の根源であることを証明し、今後の会社拡大を各メンバーが支えていきます。会社拡大に当たってメンバーが急増していく中で、個人個人が傍観者ではなく挑戦者であり、当事者意識を持って仕事に取り組める環境作りにも力を入れていきます。