【1ミニッツ】＃3

1ミニッツとは、会社拡大のためにあったらいいなと思う新制度や、新規事業提案などを1分間の動画にて月に一回全社員が社長に提案をするというものです。FBGが今後もスピード感を持って成長していけるようにメンバー全員で案を出していくこと、また、会社の成長に伴い個々の成長もできるようにこの制度が発足いたしました。この制度を導入したことにより、入社1年目のメンバーから役員クラスまで誰しもが経営者視点で思考することができ、日々の業務の取り組み方や考える視点も変化してきました。また、自分の出した案が採用されるとより細かい事業計画を練って社長にプレゼンすることができるので、より良い会社拡大にも繋がっています。

今回は、3名の社員に【1ミニッツ】を通して何か変化したことを聞いてみました！

新卒1年目社員
——1ミニッツを通して何か変わったことはありますか？

社長に自ら提案をするという機会はとても斬新だと思いますし、全社員が会社拡大・成長を考えるいい機会になると思っています。1ヶ月に1回、1分間動画でプレゼンを動画ですることは、少ない時間の中で今までにない提案を分かりやすく説明することの難しさと新しさを感じました。自分の提案を年度関係なく会社のために立案し、さまざまな視点で会社のことを考えることができるので、確実に会社の拡大に伴い、提案がきっかけとなり実現されていくのだと思います。

新卒1年目社員
——1ミニッツを通して何か変わったことはありますか？

私は所属事業部の拡大や更なる発展に繋げるための、深く考えるきっかけとなっていると思います。1minutesで事業部について1年目から考え社長に提案できる機会があることは、視点が広がりますし、うまく社長に提案するためにどうしたら1分間で伝わるかなと“考える力・分かりやすく伝える力”が自ずとついていると感じています。

新卒2年目社員
——1ミニッツを通して何か変わったことはありますか？

日々行っている業務のインプットの質が上がったと思います。月に一回、嫌でも自分がプレゼンする場があるので、そのためにどんな提案をしようか、と考える回数が増えました。また、今まで意識して考えてこなかったような角度の視点や、プレイヤーとしてではなく、会社を創り上げていく側としての経営者マインドが鍛えられているように思います。入社1年目からでも、この視座で仕事に取り組めることは、自分の成長にも繋がりますし日々の業務のパフォーマンスも上がってくると思うのでいい取り組みだと思っています！

ー全社員が参加し、社長に立案できるのはなかなか無い機会で面白い取組みですね

“1minutes”を通して会社の規模拡大に繋がる案や新制度などさまざまな視点からの取組みがこれから楽しみです。自ら会社のことを積極的に考える機会が平等にあることは今の会社の拡大フェーズにある時期にとって、とても重要な取組みだと感じます。